胡勇国，是雷勃电气（岳阳）有限公司制造部主轴车间的一名磨工，现在他却成了公司的“名人”。因为他与妻子、儿子、女儿的亲密合影传遍了企业的每个角落。这不是一张普通的合影，是企业为“小手拉大手——家庭安全日”做的宣传海报。

　　胡勇国的日常工作是用砂轮打磨主轴，如果安全防护工作不到位，容易被溅起的火花灼伤眼睛，同时还存在吊桩脱落的危险。６岁的儿子胡圣贤在参观了爸爸的工作岗位后说，“希望爸爸注意安全，每天都能平安回家”。

　　２０１８年１１月１９日，雷勃电气（岳阳）有限公司举行６０周年庆典，同时也是该公司第二届“小手拉大手——家庭安全日”大型活动的日子。当天，来自公司近３００名员工的亲属及子女参加。活动中，员工子女穿戴安全防护品，了解安全防护的重要性，并参观了亲人的工作岗位，让安全意识深入每一个员工家庭。

　　六十年的磨砺沉淀、六十年的奋斗不息，雷勃电气始终紧跟时代步伐，面向市场需求，加强研发创新，特种电机等产品达到国际领先水平，纳入国家产业规划和“中国制造２０２５”鼓励支持目录。雷勃电气成长为行业标杆的同时，也为地方经济发展作出巨大贡献。２０１１年至今，累计上缴税收４．２２亿，出口创汇超过１亿美元，实现了企业和社会持续健康发展“双赢”。

　　去年以来，市委书记刘和生，市委副书记、市长李爱武曾先后多次来到雷勃电气实地调研，对公司推行“班前安全会”、“小手拉大手——家庭安全日”等在企业文化中注入安全生产理念的做法表示赞赏，要求公司继续深化安全生产标准化各项工作，落细落实安全生产防范措施，全方面提升安全生产管理上的水准。市安委办主任、市安监局局长林军华对该公司安全生产工作提出了指导性意见。

　　经开区工委书记文春方，区工委副书记、管委会主任谢春生也数次到该公司与负责人座谈，叮嘱企业安全生产无小事，要时刻绷紧这根弦，分管安全生产的区工委委员、管委会副主任许淞也多次到该公司督导安全生产主体责任落实情况。在岳阳市安监局和经开区安监局多年来的勤心监管下，该公司安全生产制度逐步完善，管理上的水准稳步提升，生产安全事故大幅下降。

　　程春林，雷勃电气（岳阳）有限公司安全生产部经理。他说，“小手拉大手”活动是企业对于安全生产管理中一项很重要的工作，通过知识竞赛、现场观摩、涂鸦画、手印签名等形式，让安全意识深入每一个员工家庭，比起一味地做员工思想教育要管用得多。

　　与其说这是一堂安全教育课，倒不如说是一次寓教于乐的亲子体验活动，在各种娱乐游戏间体会安全的重要性。

　　活动中，有一项关于手部安全的游戏：用胶带绑住三根手指，再用筷子去夹乒乓球，规定时间内，夹得多的获胜。游戏中笑料百出，欢乐不断。但就在这样的一个过程中，让人深刻体会到手的重要性，从而加强安全防护。

　　孩子们根据线条，描绘出一幅幅关于安全的图画；数百个手印贴在墙面上，并签上名字；与亲人一起抢答知识竞赛题；孩子们自己动手佩戴安全手套、防护镜……

　　归根结底，这一个个安全小游戏彰显的不仅是安全思想教育，更是企业将安全意识融入到自身的文化当中，在全企业树立“安全生产是重中之重”的思想，只有安全才能谈发展，只有安全才能促保障。

　　程春林说，企业时刻牢记安全生产是第一责任线，从集团总部到工厂之间、内部，再到工厂各车间、班组，层层审核把关、监督，强化内部管理，实行分层级、分区域、分项目开展检查监督和自查自纠，有效地避免了安全事故的发生。

　　集团总部针对安全生产工作每年审核２次；集团各工厂进行交叉审核，识别安全风险隐患，并将识别出的安全风险隐患录入集团系统来进行跟踪改善，如有整改超期或不到位的，将直接通知集团总部，有效地促进了安全风险隐患的整改。企业成立了安全生产委员会，由总经理任主任，安委会成员分５组，每月分版块有明确的目的性地对５个区域进行全方位检查，分为６大类１３个大项６６小项。

　　企业实行属地化管理，自己的区域自行管理。因此，各生产车间、班组实行了早会制，每天上班前都会对安全生产工作做重点强调，并解读安全事故案例，提升员工安全意识。每周举行看板主题活动，针对物料搬运常见挤伤、上锁挂牌、防火、液压车安全等问题进行讲解和实操。

　　本着“谁主管、谁负责、层层签署”的原则，通过分管领导、部门负责人、车间主任和班组长签署年度安全生产责任状的形式，将安全生产责任落至车间、班组及每一位在岗员工。安全生产责任状分别从责任目标、安全职责、考核和扣罚三个方面对安全责任进行了详细的划分。签署安全生产责任状并不是搞，而是为了确定部门每个岗位、每个人员应承担的责任，确保部门中事事均有责任人，形成“人人讲安全，层层抓安全”的理念，建立从被动管理到主动发现、处理问题的长效安全管理机制。

　　针对每个岗位邀请岗位员工一同参与编制《岗位安全分析》，将风险点识别出来，每季度对每位员工做考核，以达到熟悉安全风险点，在避免安全事故的发生的同时，也有效地保护了自身安全。

　　安全无小事，奖罚必严明。评选月度最佳安全组，获得３次以上被评为年度最佳；同时，实行安全生产一票否决制，对于工作中存在过失的将开具“过失单”，并与绩效挂钩，取消评先评优。

　　此外，公司加大安全生产资产金额的投入，降低事故发生率。仅２０１８年，企业就为１１台车床、４台动平衡机、５台立车增加了安全防护罩；为２１台烘箱增加了可燃气体探测器；在浸漆区域配置了ＣＯ２自动灭火装置；新购入了６台翻转机，减少人工翻转工件带来的风险；将４处高压测试区域进行整体防护改造，有效隔离测试人员与被检测设备，总投入达２００多万元。

　　雷勃电气高举“安全发展”大旗，坚持以上率下、严字当头、形成长效，交上了一张满意答卷：２０１８年该公司各类生产安全事故起数同比下降８０％；建立了完整的安全生产体系，形成了一套完整的安全规章制度和操作的过程、安全生产责任制、安全生产检查制，强化安全生产培训，在慢慢地增加产品质量的同时，逐步提升安全意识，争取实现“零伤害”事故率。

　　经开区安监局负责这个的人说，雷勃电气即是该区安全生产典型，同时也是该区安全生产的缩影。近年来，在市委、市政府的高度关注下，在市安监局的精心指导下，该区工委、管委会始终把安全生产工作放在突出的位置，切实履职尽责，坚持安全培训、警示教育常态化，加强安全监管执法，督促企业落实主体责任，打牢安全生产基层基础，绷紧安全生产这根弦，做到安全生产警钟长鸣、常抓不懈。